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携程O2O布局,线上线下微运营

日期:2014.05.29  阅读:919


       携程
先入途牛、同程,又在线下开设首家旅游体验店,欲打造线上到线下的O2O闭环。不难看出已是在线旅游领域老大的携程野心,如何能使在线旅游实现线上到线下的连接,这才是OTA领域所关注的事情。

“海豚”携程以迅雷之势接连出招,远交近攻,将整个中国在线旅游市场搅得天翻地覆。最后的格局让人难以预料,“海豚(携程)”、“骆驼(去哪儿)”“火龙(艺龙)”三足鼎立,其余各家游走其间,各谋其利。然而,当初的那只看似可爱的“海豚”终成鲲鹏吞天之势,线上线下都可见到它的身影。

在入股途牛和同程后,携程以惊人的速度开始了以“双程”为首的“围剿”战,“围剿”的目标包括了“绯闻”对象去哪儿以及老对手艺龙。一石激起千层浪,业界其他规模较小的OTA人人自危,纷纷猜测下一个被携程入股或“围剿”的是谁。

又联又打 谋略致胜

事实上,携程最初与艺龙的模式几乎一模一样,在当年两者还未上市时,不少投资者都在为投资哪家发愁,因为实在是势均力敌且模式雷同。不过,现在回首再看,投资携程的人应该都在暗自庆幸。短短几年之间,携程的业务从最基本的机票和酒店,延伸到了火车票、度假、商旅、景区等各个环节,而艺龙则因业绩亏损只能断臂止损,在砍掉了度假和商旅业务后,艺龙如今的业务只有机票和酒店,甚至有业内人士指出,连机票也非其重点了,只有酒店是艺龙的“重头戏”。

但是,已经覆盖上下游产业链不少领域的携程并不满足,其先投资主打北美旅游的途风,然后又涉足租车领域,随后还索性拿下蝉游记,将旅游攻略板块也囊括在怀。因为在携程看来,除了酒店、机票等传统旅游领域,游记攻略能最大力度地帮助其提升无线端业务量,而无线端正是各大OTA目前纷纷争夺的“香饽饽”。

正当大家都以为携程的并购就此收手的时候,携程又出新招,业界哗然。就仿佛一旦踏上了收购快车的携程,“根本就停不下来”。不久前,携程刚刚质疑途牛招股书不实,转身却投资了途牛。有接近人士透露,这不乏携程资本运作的又一技巧——欲扬先抑,先将途牛压一把,而途牛本身的实力也确实不如其他几大同业的规模大,为了提升自己的股价和市场估值,随后途牛方面果然与携程接洽,双方“一拍即合”地达成投资意向。




编辑:胡先生
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